Menjadi Pemimpin Yang Baik

Siapa pun dapat duduk di kantor dan mengerjakan tugas, namun ada dunia lain dengan otoritas yang lebih kuat dari itu. Pemimpin yang kuat berdampak pada rekan kerja yang mereka awasi, namun juga organisasi mereka secara keseluruhan. Perwakilan yang bekerja di bawah pionir yang luar biasa pada umumnya akan lebih senang, lebih menguntungkan, dan lebih terhubung dengan pergaulan mereka. hal ini memiliki pengaruh yang secara bertahap berkembang yang menjadi perhatian utama bisnis Anda.

Jika Anda melihat sekeliling dan melihat bahwa rekan Anda menjadi terpisah atau bosan dalam pekerjaan mereka, ini mungkin kesempatan yang ideal untuk mempertimbangkan kembali dan mengubah prosedur Anda. Berikut adalah hal yang menyertai bahwa Anda mungkin memiliki prosedur memimpin yang kurang baik:

-Tak seorang pun di grup Anda yang mengkritik salah satu pemikiran Anda.

-Anda menginvestasikan lebih banyak energi untuk mengatur karir Anda sendiri daripada rekan kerja Anda.

-Anda belum pernah melakukan minimal tiga kali pembicaraan yang benar-benar tidak berhubungan dengan bisnis dengan rekan kerja dari minggu ke minggu.

-Rekan yang beragam akan memberikan berbagai jawaban setiap kali ditanya priotas Anda selama setahun.

-rekan kerja takut untuk gagal.

Berikut hal yang dapat membuat anda menjadi pemimpin yang baik

Bergaul dengan rekan Anda.

Memimpin sebuah grup membutuhkan rasa kepercayaan dan pemahaman yang sama antara pemimpin dan tim kerja mereka. Untuk mencapai ini, pemimpin harus memikirkan cara bergaul.

Untuk membangun hubungan dengan setiap rekan Anda, pusatkan perhatian pada menjadi lebih mengenal karakter, minat, kualitas, kekurangan, hiburan, dan kecenderungan mereka. Ini dapat memberi Anda pemahaman tentang tujuan dan inspirasi mereka.

pemimpin yang berbuah memungkinkan kelompoknya untuk menciptakan motivasi dan menambah harga seperti yang ditunjukkan oleh kualitas mereka sendiri. Memiliki pilihan untuk melihat kualitas orang-orang di dalam kelompok mereka, dan memungkinkan mereka untuk dapat diandalkan dan bertanggung jawab, tidak hanya membangun kepercayaan perwakilan pada diri mereka sendiri dan pelopor mereka, tetapi juga memperluas pameran mereka.

Berikan usaha untuk pengembangan individu dan ahli.

Menjadi promotor tim grup Anda adalah bagian penting dari menjadi pemimpin yang hebat. Anda harus menginvestasi waktu anda untuk kemakmuran dan perkembangan mereka.

Tidak cukup memasukkan sumber daya Anda secara finansial, Anda harus berkontribusi dalam hati. pemimpin yang luar biasa melibatkan perwakilan mereka untuk berkembang dengan memberi mereka kesempatan mencoba dan mengelola mereka secara bervariasi.

Ketika para pemimpin menaruh perhatian pada perwakilan mereka dan menawarkan mereka kesempatan untuk belajar dan berkembang, mereka mungkin terkejut dengan jumlah yang bisa mereka capai. Cobalah untuk tidak ragu-ragu menentukan tugas dan mendukung peluang dan kreatif rekan anda.

Jaga mentalitas positif.

meskipun pemimpin sering berharap tugas sehari-hari kelompok mereka dapat berjalan dengan mudah secara konstan, tentu saja akan mengalami hambatan berkala. Terlepas dari apakah itu miskomunikasi kecil atau kesalahan signifikan, cara Anda menangani situasi negatif sangat berpengaruh terhadap kemampuan otoritas Anda.

Perhatikan tiga hal positif tentang suatu masalah sebelum Anda membedakan apa yang membuatnya mengecewakan. Semakin Anda melihat poin-poin yang menggembirakan dalam suatu masalah, semakin tegas setiap individu merespons satu sama lain. Jika Anda atau rekan kerja melihat strategi tertentu yang Anda ambil yang ternyata tidak berhasil, pahami hal-hal tertentu yang telah Anda lakukan di masa lalu yang berhasil.

Ajari rekan kerja daripada menyuruh

Seorang pemimpin yang kuat menyadari hal apa yang dibutuhkan orang lain, para pemimpin harus membimbing rekan mereka menuju tempat kerja yang lebih sinergis tanpa membujuk mereka.

Jika Anda mengendalikan individu untuk melakukan hal-hal tertentu dengan cara tertentu, Anda tidak akan mendapatkan tingkat komitmen yang Anda cari, Mengajari individu yang Anda pimpin akan membantu memahami keputusan yang mereka miliki di hadapan mereka. Individu akan mengambil banyak tanggung jawab untuk menjalankan tugas."

Minta masukan untuk pekerjaan Anda.

Rekan Anda bukanlah satu-satunya orang yang bisa mendapatkan keuntungan dari kritik yang tulus. Penilaian diri yang tulus atas otoritas Anda bisa merepotkan. sehingga rekan, dan bahkan staf Anda sendiri sangat berharga dalam menilai kelangsungan hidup Anda. bercakap-cakap dengan kawan dan teman dapat memberi Anda sudut pandang mendasar tentang gaya dan pendekatan inisiatif Anda.

Tersedia untuk pemikiran baru

Pemimpin yang hebat memiliki wawasan yang penuh pengeetahuan untuk memahami dan mengakui bahwa perubahan tidak bisa dihindari. Daripada berusaha mempertahankan bisnis seperti biasa. Tersedia untuk pemikiran inovatif dan perspektif elektif. Setiap orang membawa sudut pandang yang luar biasa ke meja, dan itu adalah sesuatu untuk dieksploitasi, bukan menurunkan moral.

Ingatlah bahwa menjadi pemimpin yang baik membutuhkan waktu. Meskipun beberapa individu secara alami cenderung memiliki keterampilan kepemimpinan yang baik, itu adalah sesuatu yang dapat dipelajari dan ditingkatkan oleh siapa pun. Dengan kerja keras, dedikasi dan perencanaan strategis, Anda dapat memimpin tim Anda menuju kesuksesan.